Un arma secreta para empresa de reclutamiento y selección
Un arma secreta para empresa de reclutamiento y selección
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Proceso estructurado de entrevistas: La entrevista es una parte fundamental de la selección de personal. Debe ser estructurada y basada en preguntas relevantes para el puesto.
Es importante resaltar que este es sólo singular de las varias técnicas que pueden utilizarse en un proceso de selección de personal y lo más idóneo es complementar con otras estrategias de reclutamiento para asegurarnos que la persona que estamos seleccionando, es la persona que efectivamente hemos estado buscando.
Anunciar el puesto de trabajo. Una tiempo que el equipo de recursos humanos determina qué tipo de empleo debe ser cubierto, y qué tipo de habilidades se requieren para hacerlo, el reclutador decide cómo anunciar esa proposición.
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Asimismo conocido como programa de narración, es el método por el cual las empresas hacen una selección Internamente de su propio equipo de colaboradores. Los encargados del reclutamiento consultan a los responsables de área o líderes quién es la persona indicada para la vacante con cojín en su experiencia.
Luego de revisar los CV es necesario elegir a los candidatos que se consideran más adecuados para cumplir con las funciones de la vacante. El área de posibles humanos (o la agencia de reclutamiento) deberá contactar a los preseleccionados o prospectos para que realicen las pruebas que se hayan determinado para este puesto, por ejemplo, test psicométricos, de personalidad, de habilidades o exámenes de conocimientos.
Junto a destacar que el proceso de selección debe realizarse de modo ética, honesta y profesional. A toda costa se deben evitar prácticas de discriminación que no brinden las mismas oportunidades para todas las personas que se empresa de seleccion de personal postulen a una vacante. Veamos algunos ejemplos de lo que sí se recomienda hacer.
Introducir al nuevo empleado a la estructura de la empresa es parte fundamental de una buena contratación.
Es un directorio que se ha formado de curriculum vitae enviados con anticipación a la estructura o un repertorio de posibles candidatos que han sido considerados para la vacante con antelación o que aunque han colaborado para la empresa como freelancers o en proyectos.
Debe acontecer personal designado para seleccionar a los candidatos. Esas personas deben ser elegidas en función del tipo de candidatos a seleccionar.
Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
Esta es posiblemente la período más crítica. Un reclutador o equipo de reclutadores se entrevista con los candidatos seleccionados, utilizando una metodología que puede incluir tanto entrevistas estructuradas como entrevistas semiestructuradas, e incluso entrevistas grupales, para evaluar adecuadamente las habilidades y competencias requeridas para el puesto.
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